是否它是一个医院,独立成像中心或门诊医疗设施,几乎可以肯定他们感觉的影响全球放射科医师短缺。的COVID-19流感大流行,倦怠在医疗领域导致退休或职业的变化,和人口老龄化越来越需要成像的注意力集中到将紧张的医疗专业人士已经在高需求。
当前的现实迫使医疗组织采取重新审视如何使现有的放射学团队更有效率和有效而采取措施弥补放射人员缺口。在短期内,新技术,如人工智能(AI) -医疗成像设备,节省时间的措施和改进工作流策略帮助解决的挑战。一些设施也在考虑更广泛的使用,共享影像服务和第三方服务提供者,以抵消日益增长的工作负载。和展望未来,医疗组织正在寻求方法来提高放射科医生的数量,包括鼓励刚退休的放射科医生回到兼职和发射外展活动医学放射学的学生可以考虑职业目标。
倦怠的根源在医疗企业成像
超过80%的卫生系统的放射学部门报告短缺。这个员工的问题很可能会继续在接下来的十年中,为许多医院创造了更大的挑战。事实上,美国医学院校协会第七次年度分析医生供给和需求指出,放射科医生的短缺和其他专家在2034年可能超过35000。
老化的放射科医生,以及那些离开了职业倦怠,卫生系统的关键因素是在近期人手短缺的。目前,有近21000名放射科医生参与活跃的病人护理和超过一半是55岁以上的,接近退休。尽管他们的年龄,放射科医生正面临精疲力竭——从压力相关COVID-19流行增加工作量。与倦怠率增加在过去的几年中,放射科医生排名第五的23个专业报告倦怠率高。
因此,有限的放射科医生负责,导致持续的倦怠周期。的疾病控制和预防中心(CDC)指出,成像研究的数量每年增加5%,而放射学实习职位每年增长只有2%。
老龄化婴儿潮时代出生的人人口增加的工作负载。老年人比年轻人需要更多的成像研究。60岁以上的人口将增长近一倍,到2050年,占近四分之一的人口。个人提高享受“老年医保”年龄已经超过了诊断放射学劳动力从2012年到2019年的5%。然而,放射学的矛盾恶化,近年来劳动力增长2.5%相比,在65岁以上的人口增加了34%。
采取对策减少倦怠
在惨淡的预期增强放射学团队在未来,很明显,医疗保健系统和医疗中心必须现在就行动,以确保他们能处理增加的要求。策略需要考虑包括:
世界杯2022赛程时间表最新。增加数字化x射线在医学成像方式,核磁共振成像,CTs和超声波,以及使用的图像存档和通信系统(pac)和云,是方便放射科医生从任何地方去做他们的工作。电视医疗使放射科医生在任何地方工作,消除时间旅行医疗设施,并允许设施提供影像服务,即使他们不能员工完整的放射科面对面。
混合的人员或第三方供应商。医疗中心正在混合模型,将安排现场人员与按需服务从第三方提供商获得满足放射学的需要。依靠第三方提供商在共享服务模型给放射科医生医疗组织访问和业务支持随需应变,并提供所需的灵活性处理需求人员的挑战出现时。
人工智能。人工智能,利用机器学习,模式识别和深度学习帮助提高医学图像的质量,可以帮助减少放射科医生的负担。事实上,研究表明,人工智能可以减少周转时间阅读图像约60%,使忙碌的放射科医生更有效率,能够处理更健壮的工作负载。AI帮助自动化单调乏味的任务,允许放射科医生关注更复杂,高层工作,增强放射科医师专业知识在寻找异常图像。人工智能还可以帮助优先级情况下基于紧迫性,特别是专家可能较大的图像审查。
放射科医生的短缺,满足不断增长的需求显然是不会很快消失。人员应对挑战的能力通过促进放射学事业积极进取的医学生,或鼓励刚退休的放射科医生回到兼职只是解决方案的一部分。医疗组织必须评估替代帮助放射部门更有效地运行,熟练地处理工作负载在他们面前。通过利用技术,如人工智能,放射科医生可以减少报告时间,基本任务自动化,提高分析和集成之前所耗时的过程简化他们的工作流。使用电视医疗和第三方供应商可以帮助他们创建了进一步思想的差距,确保满足病人的需要和放射科医生职业倦怠会降低。
莫里斯淘洗沙金的人总统是Intelerad医疗系统,公司通过改进技术提供更好的保健。淘洗沙金的人担任首席执行官Ambra健康从2011年直到2021年由Intelerad收购。他是一个主动语态在云计算和企业软件领域,专注于服务和医疗保健垂直,并经常在商业、医疗和技术出版物。以前,淘洗沙金的人一个行业领先的业务流程的软件公司,生产和销售户外的NetSuite。
2023年8月10日,
