![安妮·斯诺登峰RN博士FAAN, isProfessor战略和创业、奥德特商学院,温莎大学;扫描的首席执行官健康;科学研究总监HIMSS](http://www.alohadebbie.com/sites/default/files/field/image/AnneSnowdon2_300.jpg)
医疗是不断发展的,找到新的方法来创新和进步数字工具和技术。这种转变需要跟上这些进步。英国独立电视台采访了安妮·斯诺登峰RN博士FAAN所需的步骤,找到更多关于这个变换,我们可以看到未来的医疗保健。的完整的视频面试她可以找到在这里和在这里。
ITN:你如何看待创新现在发生在医疗保健?
斯诺登峰:这是一个非常有趣的在医疗保健。我的观点是创新就是做的事情非常重视,重要你服务,患者被正面和健康中心。系统已经在过去的三年里通过前所未有的挑战。他们不得不改变和创新,找出方法来满足要求我们想象的。例如,当我们看不见我们的私人供应商在人流感大流行,我们发现远程医疗。我们算出了数字工具帮助人们帮助自己保持得很好,我们需要更多。我们已经取得了重大变化和进步。我看到很多员工的创新。我们有一个巨大的卫生工作者短缺,尤其是有经验的临床医生,在世界范围内,世界上没有国家没有挑战。卫生系统正在迅速设计新方法不仅提高质量的工作环境,保持他们的劳动力,而且新车型。他们称之为演出模式在护理,护士工作,承包商。医院已经想出办法提供这些灵活的工作时间和变化,并且可以保留你作为一个员工,而不是临时合同安排,从数十年的研究,我们知道不能达到同样的质量和安全。有很多创新的卫生系统和快速迭代,甚至在之类的东西人工智能(AI)。在商学院,我们经常说不要浪费危机。我认为卫生系统也开始学习,并证明,他们没有浪费这种危机。相反,他们正在推动创新,以满足他们的患者群体的要求,支持卫生人力资源提供他们迫切需要的护理。
ITN:你提到技术已经拉开了一个卫生系统的能力,采用它,用它来创造价值,导致转换的必要性。你能确定具体步骤所需呢?
斯诺登峰:最好的一个例子的技术远远超过我们的卫生系统的能力采取考虑供应链。在卫生系统,我们没有讨论供应链在此之前大流行。嗯,那些日子已经一去不复返了。那些全球供应链很挑战,然而在医疗保健,它没有采用这些技术的其他业务部门。例如,你上网去亚马逊和你正在寻找一个特定类型的本你想读的书。亚马逊知道过去五次我一直在网站上,并告诉我我更倾向于或购买的书。在医疗保健中,我们没能做到这一点。但这种技术存在,并且很有可能。你可以采用这些技术…你可以知道哪些患者可能需要紧急护理这个周末或每月与天气的变化。鉴于公共卫生挑战我们看到,所有这些技术存在……但能够提前预测、计划和实施护理,你知道你可能只是需要交付可能通知很健壮分析技术,它存在于每一个其他业务部门,但尚未在卫生系统。
ITN:医疗的未来是什么样子?
斯诺登峰:医疗的未来很大程度上是深受我们服务的人群。人口现在想有信心在他们的卫生系统。他们不是非常激动当他们看不到,那些伟大的经历或看到那些质量和安全的结果。他们会影响未来的卫生系统的领导做出正确的选择,确保每个人都有机会实现自己的健康目标和他们的健康潜力。这是所有关于股权。卫生系统可以帮助他们到达那里,但它不太可能发生没有数字转换。我们需要非常有意义的模型数字化的护理,无论是在有数字工具或完全在线的人。未来卫生系统都是关于我们如何确保每个人不仅获得护理,它是关于实现最好的结果。