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门诊成像和电视医疗改变美国的市场动态

为电视医疗团体,确保他们有放射科医生能力和技术至关重要,充分利用强劲的市场增长的机会

医疗市场是动态变化的见证病人怎么没想接受护理,门诊设置驾驶的便利性和灵活性更大利用门诊成像和电视医疗服务,这一趋势在美国市场最为流行。这是主要由更改报销,纳税人把非紧急门诊成像,以及遗留的大流行。

影响这两种图像采集,图像阅读和服务,这导致了市场的增长机会和供应商在传统门诊成像提供者,如成像中心和放射学阅读群体,以及电视医疗集团。

生产力和效率

尽管改变还款开车向门诊病人护理,报销的价值(成像读取)继续减少;因此,巩固产品和工具的重要性,丰富提供者或放射科医生的效率和生产率,增加病人的吞吐量,或更快的阅读和报告。因此,门诊市场通常是第一个采用创新技术,如人工智能(AI)、分析和公共云架构。

这些创新为成像这供应商的未来的成功铺平了道路。利用这个不断增长的市场,进行投资将被要求重新架构政治行动委员会和RIS平台利用的可伸缩性和弹性进行部署。这种需求将继续加强供应商市场进行进一步整合,和门诊和电视医疗网络成为地理上分散的。成像IT供应商已经开始对这个市场的趋势。然而,并不是所有的供应商都需要本地必须解决,例如,在专业工具查看和报告的实例,或人工智能图像分析工具。伙伴关系和直接集成的路线将由许多成像首选供应商。

电视医疗,使用人工智能图像分析仍相对有限。大多数情况下采用人工智能的迄今为止一直在改善工作流程的效率。他们主要涉及阅读电视医疗服务提供者与第三方合作的人工智能专家。

多元化Sub-specialization

报告收入从2022年的门诊服务提供商已经表明,许多人仍然感觉的持久的影响流感大流行和COVID-19变体。再加上总体经济指标下滑,通货膨胀和迫在眉睫的经济衰退的前景,提供者越来越厌恶风险。因此,供应商越来越多样化他们的产品和服务组合,在神经学、等领域提供sub-specialization乳房x光检查和肿瘤,或先进的影像服务,包括正电子发射断层扫描(PET),磁共振成像(MRI)和计算机断层扫描(CT)。

利用CT和MRI预计将增长从21%的份额美国整体诊断成像程序,2021年到2026年的23%。按绝对价值计算,这相当于体积6%的增长率(CAGR),大大超过其他形式的发展,特别是x射线(+ 2% CAGR)。专业模式需求增加,要求专家放射科医生能够解释更复杂的检查。内部访问的专科专业可以是有限的(如在较小的医院),teleradiologist专业知识提供了一个理想的解决方案。

以及外包电视医疗提供者,先进的成像服务发展一个提供者的IT需求,推动供应商投资向复杂的成像平台,可以支持客户的广泛的专业服务,以及工作流管理外部推荐,如电视医疗。这将压力较小的成像供应商,加剧了大成像IT供应商在这个市场寻求进入和成长。在中期,专长的扩张可以公开收购较小的专业供应商。

市场因素

出来的流感大流行,小成像中心发现自己脆弱的财务状况,导致并购活动,已经出现在美国市场的发明者,加剧。私人股本、医院和大成像中心网络继续投资和收购在美国,许多更大的成像链如RadNet和SimonMed展示积极的收购策略。结果,成像它收缩变得更大,在价值和长度,推迟供应商扰乱竞争格局的机会。

作为门诊提供者巩固,所以它会合同。虽然不是立即,整合通常与合同到期,它仍然是一个威胁供应商的安装基地。专家集成、人工智能工具进行部署,在一般情况下,一个平台的关键特性差异,将越来越重要在赢得和保持份额竞争格局正在加剧。

电视医疗小组还观察与传统门诊提供者相同的整合趋势,然而,加速对电视医疗服务的需求在过去的12个月里提出了不同的挑战,如确保足够的资源能力,任务由前所未有的强硬的放射科医师短缺在美国推动下,倦怠和工资上涨。吸引和留住放射科医生,电视医疗市场领导者vRad定下了基调12个月前宣布大幅补偿的上升到25%,2022年1月开始。增加10 - 30%之间不等跨许多美国也常见今年的电视医疗提供者。

虽然teleradiologist工资上涨和随后的更高的阅读费用可能会阻止一些卫生保健提供者从外包他们的诊断成像工作负载,事实是,多数医疗服务提供者急需外部支持和认为电视医疗是必要的,以确保高效阅读周转时间和提供高质量的病人护理。