由谢利佳能、MD、FACR放射学椅子阿拉巴马大学、伯明翰(UAB),“指导,赞助和指导:不仅对早期职业生涯”提出了三位专家分别处理每个组件。
2022年11月29日—两个小组讨论11月29日举行,期间的第二天第108届北美放射学会科学大会和年度会议(RSNA 2022)参与者提供有价值的见解。同时分别在不同的主题,每个提出前瞻性预测,首先在放射科医生可以看到五年的变化,以及如何开发导师,赞助商和教练来推进自己的职业生涯。
2027年期待什么
在“五环节”你的生活将如何改变在未来五年,“多个小组成员有5分钟时间来分享他们的想法的放射学可能看起来不同于2027年。一些评论,意味着越来越多的放射科医生可以而且应该发挥领导作用,与视角反思小组成员的经验和重点领域。
里德Omary博士,范德比尔特大学医学中心(VUMC)美国放射学的椅子上,是高度关注放射科医生如何帮助阻止气候变化的灾难性的影响。他谈到,插图,多个与天气有关的全球危机,从森林大火,洪水、飓风。他提醒那些出席世界卫生组织(WHO)直接说:“气候变化是人类面临的最大的健康威胁。”
Omary补充道,“我们在医疗保健是温室气体排放的主要贡献者,”他补充说:“如果我们(卫生部门)是一个国家的话,我们会排名# 5。“直接成本每年现在气候变化的健康,从碳排放,超过20亿美元。当我们看五年后我们是否已经取得成功,我们应该看到一个标题RSNA日常公告,上面写着“Ecoradiology RSNA 2027。我们将学习的概述绿色资源甚至可以分享我们喜欢的植物性餐馆。我相信这种情况是可能发生的,我相信它会发生,就像它与多样性,股本和包容。我问在座的每个人当你回家的时候,想到你在工作中做出的贡献,以及我们如何在放射学领导人在医疗为反对气候变化。”
关注未来的治疗,伯大尼Casagranda,做,与阿勒格尼综合医院在宾夕法尼亚州匹兹堡,放射科医生的工作方式的变化,以及为什么。她推荐的学术环境更加灵活,包括在家工作天,增强参与初级员工在领导角色的重要性和激情的项目。呼吁观众挑战自我保持开放和优化结果对患者和提供者,Casagranda指出,“秘密武器是包容性。”
唐Resnick, MD,放射学名誉教授,前首席Osteoradiology加州大学圣地亚哥(UCSD),三十多年致力于musculosketal放射学教育。他导致了受欢迎的专题节目轻松的但是有效的放射学的历史的概述,在那里他和他的父亲,本杰明,花了他们的整个职业生涯。他总结了多少放射学、设备、物流和工作负载,甚至显示蒙太奇照片从他的青年,当他将驾驶父亲的报告到适当的设施。在期待,雷斯尼克,他开始他的职业生涯作为一个临床研究员退伍军人管理局(使得)医院,敦促与会者考虑重新定义放射学的必要性,以更好地反映在医疗的未来强大的影响。
热衷于不断增长的放射科医生在运动成像,能够扮演的角色布鲁斯·福斯特博士,预计在未来的5 - 10年里发生了积极的变化。放射学系教授,磁共振成像,英属哥伦比亚大学(哥伦比亚大学)医院,曾指导诊断成像为奥运会/残奥会,福斯特与运动员利用他丰富的经验,作者研究,写论文和演讲”放射科医生团队领导的照顾运动员。“反思伤害事件在媒体上著名的运动员,他是希望扫描的重要性,屏幕和放射科医生提供诊断运动员和活跃的青年和成年人将有助于加强放射学的角色的价值在未来几年。
指导,赞助和指导
在数以百计的特色项目RSNA 2022,一个会话,对工作流的影响,倦怠、职业发展和领导11月29日提出了一个忠实的观众。由谢利佳能、医学博士FACR,放射学的椅子阿拉巴马大学伯明翰(UAB),“指导,赞助和指导:不仅对早期职业生涯”提出了三位专家分别处理每个组件。
指导,杰伊·帕里克说,医学博士FACR FACPE,分工的诊断成像教授德克萨斯大学MD安德森癌症中心;赞助,露西b . Spalluto, MD英里每小时,卫生公平的副主席,副主任多样性和包容性范德比尔特大学放射学;和指导,斯科特·f·卡梅伦的,Atrius健康在波士顿,MA。
帕里克说确定理想的导师的特点,包括:经验和气质;不听;支持/资源/知识和指导;以及个人和职业属性,如利他主义,诚实、同情、协作、知识和技能。理想的学员应该是好的听众,反馈,负责,尊重导师的时间,和参与,他补充说。
解决研究导师,帕里克说了有益的结果。学员:更好的职业发展机会;更高的临床工作效率;发布更多的论文,研究经费;促进利率上升;更大的职业满意度;和增加了保留。
导师,报告结果包括个人奖励的情况,专业刺激、利他的,与反向指导的机会。
Spalluto说话直接向特定方式那些希望提高他们的职业生涯可以利用赞助商。她在《华尔街日报》发表的一篇文章指出,学术医学,2019年由纳娑s Ayyala et al,提供主要定义的关系。的好处,该报告指出,赞助职业发展至关重要,注意有效的赞助商career-established和人脉广泛的童子军。进一步补充说,Spalluto加固,有效的门徒的任务和保持忠诚,信任,尊重和考虑风险是成功的赞助关系的关键。她建议那些想要建立赞助商关注网络,推广,跟进和寻找合适的潜在赞助伙伴
Atrius健康的斯科特·卡梅伦识别方法指导不同于导师和赞助商,并指出它关闭一个技能或需要差距超过任何东西。像他位组员,他也在这个问题上发表的研究,包括2022年在学术放射学的一篇文章,通过高达诉约旦等辅导来提高放射科医师健康和实践。另一项发表在《美国大学的放射学(ACR),“教练:放射科医生的底漆,”加强了关注健康与保健,注意教练帮助加强自我激励,识别优势,实现变化的框架。
问答会跟着演示,允许个人参与者问详细的跟踪调查具体建议主持人和面板。
佳能指出,赞助往往发展的指导,并鼓励那些寻求推进自己的事业来识别项目,组织委员会,研究和其他方法联系未来的导师,赞助商或教练,以确保为所有想要的结果。
如上所述,帕里克说,理解之间的差异是很重要的:跟你导师说,赞助商谈到你,教练会谈。“Spalluto和卡梅伦同意佳能和帕里克说在敦促开放和诚实的沟通可以证明对放射学社区内这样的关系至关重要。
更多信息:www.rsna.org
2023年1月20日
