功能|放射学业务| 2019年7月25日|格雷格·弗雷赫尔报道

为灾难做好准备——以及随之而来的联邦援助


谈谈糟糕的一天。好像自然灾害还不够联邦紧急事务管理局(联邦应急管理局)来帮忙。

在题为“由联邦应急管理局发布:应急准备变得糟糕,于7月23日在2019年AHRA上举行,温迪·j·Stirnkorb描述了卡特里娜飓风摧毁阿拉巴马州费尔霍普一家医院时发生的情况。疏散。

她说,联邦应急管理局填补了这一空白,接管了这家几乎空置的医院,作为其运作基地。

“联邦应急管理局带来了国民警卫队,但他们没有带来家务管理,”斯特恩科布告诉《纽约时报》AHRA观众。“我们为他们、医生、工作人员和病人做了很多三明治。”

领导层的变化是不同的,她解释说阿根廷vs乌拉圭直播.她回忆道:“只要做了这个,‘好的,先生’,你就可以走了,不管是做三明治还是清理手术室地板上的血迹。”

内布拉斯加州斯科茨布拉夫市西部地区卫生服务中心现任影像服务主任和放射技术学院院长指出:“我们没想到(联邦应急管理局)会利用我们的设施;这就是我们疏散员工并让员工回家的原因。”

正是这次疏散使这家医院成为联邦应急管理局的理想地点。

“关闭医院是一种极端的行为,”斯特恩科布对AHRA的听众说,“你是把舱口封住,还是疏散?”

为了保持客观性,应该提前很长时间做出决定。她说,采取哪种措施的计划应该取决于灾难的类型和当地的情况。

飓风、龙卷风、暴风雪、野火和地震等自然灾害在一些地区几乎不可避免。自然灾害可能发生在任何地方。活跃的枪手可能来自家庭暴力,炸弹袭击者可能来自恐怖主义。内乱可能导致暴动。黑客可能会进行网络攻击,发射勒索软件,劫持患者数据作为人质。

Stirnkorb曾在美国各地的医院担任行政职务,经历过自然灾害和非自然灾害。这两件事都不容易计划。但是计划是必须要做的。另一种选择会带来意想不到的结果。

她说:“一定要为你的病人、你的员工和你的设施做好计划。英国独立电视台

要考虑哪些方面

她说:“放射学接触到每一个来到医院的病人,所以我们必须确保我们做好了准备。”“大多数成像部门都在地下室或一楼,所以他们首先会受到洪水的影响。”

与天气有关的灾难可能会导致电力中断,而且由于成像依赖于电力,所以了解是否有备用发电机以及它预计能运行多长时间是值得的。“成像可能是一个比你们设施意识到的更大的消耗。所以进行这样的对话很重要。”

同样值得考虑的是ct和便携式超声和x光机存储图像的能力。PACS应该定期备份。而非站点服务器应该位于不受本地灾难(如飓风)影响的位置。

设备上的水压可能会失效。但她指出,附近的消防栓将有足够的水和压力。

应急物资需要储备——但这些物资能维持多久呢?她建议,如果在正常情况下需要三天才能得到补给,那么手头应该有10天的应急补给。“确保你有所有你需要的供应,你的供应链和采购过程是可用的和开放的,因为这很可能受到影响,”她说英国独立电视台

放射科还应考虑是否移动以及移动何种成像设备。ct和MRs太笨重,无法移动,但一些x光和超声设备可以。Stirnkorb还建议在你的办公室里准备一个可以随身携带的包,里面装着必要的衣服。

计划开发

在制定计划时,要考虑具体类型的灾难将如何影响你,以及你需要如何应对。就地避难的决定意味着为工作人员及其家人提供食物、睡眠安排和淋浴。“如果你允许他们的家人进入,这是否意味着你也允许他们的宠物进入?”她问AHRA的观众。

员工可能会被分成A、B和C三个小组,以提供24小时的服务。某些方式,例如x光、超声波和CT可能必须随时可用。例如,在处理飓风中被飞落碎片击中的病人时,放射科可能需要在两三天内进行数千次检查。

在制定人员配备计划的同时,还必须计划支付员工的工资。斯特恩科布说:“如果他们在现场工作,他们应该得到定期工资。”如果他们在现场,但准备工作,“他们应该得到随叫随到的工资。”

她说,还应该为工作人员与他们的家人和患者的家人沟通做好准备。安全是必须的。

通过每月演练来测试和维护计划是非常重要的。还应该进行SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析。她说,重要的是要“确定哪些成像技术做得好,以及(成像人员)如何支持其他设施。”

放射科应该准备好分享技术,以减轻护士的一些负担。这将有助于建立友谊,她说。

“这在很大程度上是一个团队的努力,”她说。“如果之前没有,灾难期间肯定会有

Greg Freiherr是《成像技术新闻》的特约编辑。阿根廷vs乌拉圭直播在过去的30年里,Freiherr曾担任医学影像学出版物的商业和技术编辑,并为供应商、专业组织、学术界和金融机构提供咨询。

编者按:本文是Greg Freiherr的内容系列的第六篇医学影像管理协会(AHRA)年会在丹佛举行.第一篇文章,如何标准化协议可以节省时间和金钱,可以在这里找到。第二篇文章,人工智能如何影响放射学,可以在这里找到。第三篇文章,如何在MR套件中管理风险,可以在这里找到。第四篇文章,DR进步促进全脊柱成像,可以在这里找到。第五条,付费模式从数量转型中寻求牵引,可以找到在这里.第六条,放射科的说谎者要小心!可以找到在这里

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