放射科医生职业倦怠危机
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盖蒂图片社
最近的生活方式,幸福和职业倦怠报告,2023年2月发布的报告显示,倦怠和抑郁仍然是放射科专业人员面临的主要挑战。在此之前新型冠状病毒肺炎在工作之外最快乐的专业中,放射科的比例为86%。如今,这一比例已降至61%。呼吁关注工作流程、健康问题及其对患者护理的影响的号角比以往任何时候都更加响亮和清晰。
报告显示,36%的放射科医生总体上感到精疲力竭;2%的人感到抑郁;18%的人感到身心疲惫和沮丧;44%的人表示,他们的不满还有其他原因。至于他们倦怠的严重程度,44%的人认为这对他们的生活产生了强烈或严重的影响;31%的人认为它产生了中等影响;25%的人说影响很小甚至没有。一个哈佛商业评论她在2022年8月的一篇文章中分享了一项研究,即倦怠可以以三种不同的方式表现出来:超负荷倦怠——感觉有义务以不可持续的速度工作;缺乏挑战的倦怠——因为缺乏动力而感到无聊;忽视倦怠感——感觉完全精疲力竭。
Medscape调查指出,放射科医生职业倦怠的主要原因是:工作时间过长(62%);缺乏控制/自主权(41%);政府法规(22%);以及电子健康记录(10%),仅举几例。事实上,报告还说电子健康档案总的来说,文档仍然让临床医生感到沮丧。报告作者指出,“根据一项发表在《柳叶刀》杂志上的研究,医生平均每天在工作时间外花费1.84小时完成电子病历文件JAMA内科医学报告。也就是说,我们每周要在工作时间之外花9.2个小时在工作上。”
David R. Gruen医学博士, MBA, FACR,首席医疗官Merative,总结了倦怠的危机在我和他的一次谈话中RSNA22.“一个大趋势是放射科医生真的面临危机。我们没有足够的人来完成这项工作,”他强调说,“因此,作为一个行业,我们需要思考,‘我们做什么,我们怎么做?“我们不是在寻找更多的机器来照顾更多的病人,因为我们没有人去按扫描仪上的按钮……我们试图找到一种方法来让更多人通过我们的系统,并增加机器来做这件事,我们作为一个行业。”我认为这个行业正在寻找的一个主要主题是我们可以投资的技术解决方案,以帮助解决问题。我们有点预料到了这一点,但没有达到它已经成功的程度,”格伦解释道。
那么工作流解决方案是什么呢?“我们需要更智能的工作流程,”格鲁恩强调。“我们需要转移到云端,这样我们就可以在任何地方看到图像,无论它们在哪里。因为有了这个通用视图或通用工作流程的概念——无论我们在哪里,工作流程都是无缝的,这是我们的使命——我们可以让放射科医生在他们的工作场所生活得更好。我认为这是我们作为一个行业需要解决的痛点。”希望如此。