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LaPorte医院和卫生服务部门通过积极的信息技术实施实现了其患者安全目标。
良好的技术战略为拉波特医院和卫生服务部门提供了良好的服务，并继续为医院的全国质量声誉提供了支柱。
2004年，拉波特医院被指定为磁铁医院，在全美排名126位，在印第安纳州排名第二。磁铁医院在护士管理和提高病人护理质量方面得到全国认可——对拉波特来说，这一殊荣补充了该组织的其他奖项，包括最近的VHA卓越运营领导奖和《美国新闻与世界报道》的“呼吸疾病50强最佳医院”。
作为Clarian Health的合作伙伴，LaPorte拥有227张床位，为印第安纳州北部和密歇根南部的居民提供服务。该组织监控过程以符合EMTALA, JCAHO, HIPAA和其他标准。
在过去的几年里，一个癌症治疗中心，心血管实验室和最先进的心脏中心已经增加，以满足社区日益增长的需求。随着LaPorte的不断扩大，它依靠技术来满足行业认可和员工、患者和社区成员信任的高标准。
促进信息共享
LaPorte采用Cerner的技术实现了关键临床领域的自动化，包括急诊和外科、放射科、化验室、药房和护理文件。
文件是重要的，因为它在所有医疗场所沟通病人的需求。例如，通过该公司的解决方案，LaPorte能够在住院期间完成布雷登评估，然后伤口护理护士会自动查看该评估。
自动化还促进了许多其他报告和工作流支持功能。例如，一个病人在进食方面的困难可以被生成为一个命令，让语言治疗部门进行评估。在另一个场景中，药房可以显示患者人口统计信息和图表值，这对安全配药至关重要。
临床信息学主任、注册护士Deb Rosenbaum说:“系统集成产生了许多巨大的好处。“我们的员工现在不用在不同的系统之间切换，也不用依赖纸质报告，只要动动手指就能获得信息。”
连接高灵敏度护理
在LaPorte评估一个技术合作伙伴时，高灵敏度护理的整合也是一个优先考虑的问题——特别是社区医院大约50%的住院病人都是通过ED.1产生的
此外，临床信息必须伴随患者从急诊科转移到手术室和ICU，以符合安全要求。在拉波特，系统集成确保了分诊评估加上所有急诊科文件和诊断结果都可以提供给护理点的手术室工作人员。
负责员工教育和发展的注册护士William Frank说:“记录的能力是标准化的。”“模糊性不再是一个问题。它有助于推动质量过程。高质量的评论要容易得多。整体整合极大地改善了我们的护理。”
在手术室里，病人的安全目标是严格衡量的。作为卫生保健改善研究所(IHI) 10万生命运动的成员，拉波特报告了暂停环节、抗生素的管理和其他核心措施。截止到2006年1月，术前抗生素的按时交付率已从切口1小时内的46%提高到97%。
来源:1。高德纳急诊部门信息系统技术概述，2004年6月14日